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                抓好技能人才培養的“三條路徑”

                抓好技能人才培養的“三條路徑”

                2022/03/02 14:49
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                【摘要】:

                 

                 

                一支政治素質過硬、業務能力精湛、忠誠干凈擔當的高素質干部人才隊伍,是煙草事業發展的有力保障。近年來,煙草行業一手抓好高質量發展、一手抓好高素質干部人才隊伍建設,而技能人才是其中的重要內容。筆者結合單位工作實際,淺談抓好技能人才培養的“三條路徑”。

                第一,為技能人才搭臺鋪路。煙草商業系統技能人才主要集中在基層,有煙葉技術員、客戶經理、專賣管理員、送貨員等崗位,直接面向廣大煙農、卷煙零售戶,是生產經營的主力軍。宜昌市局(公司)制定《青年人才培養實施辦法》,完善“引進、培養、教育、使用、關懷、激勵、培訓、評價”八個環節人才工作制度,健全技能人才培養機制,建立“師帶徒”制度。新員工入職后安排在基層“四員”崗位分別鍛煉3個月以上,熟悉崗位職責及工作流程,讓他們在生產經營實踐中摔打磨練、積累經驗。積極搭建平臺,引導“四員”通過參與項目管理、科技創新、QC課題、學術論文、技能比武、內訓師等工作,全方位鍛煉提升業務技能。

                第二,讓技能人才有為有位。宜昌市局(公司)在加強技能人才培養鍛煉的同時,健全機制、創造條件,讓技能人才充分展示才能,出彩出效。完善出臺了人才支撐獎勵辦法、黨務干部和業務干部雙向交流、“優者獎”實施辦法等,對技能競賽獲獎人員及時給予精神和物質獎勵、優先提供培訓學習機會,對表現特別突出者提拔重用。市局(公司)領導到車站迎接技能大賽載譽歸來的職工,1名煙葉站長獲全國栽培技能比武三等獎后被提拔為副科級干部,1名基層職工獲煙草行業技術能手后掛職市局(公司)鍛煉。

                第三,幫技能人才系好紐扣。青年技能人才脫穎而出,獲得榮譽和職位后,可能存在驕傲自滿,甚至得意忘形的情況,為幫助他們從一開始就“系好人生的第一??圩?rdquo;,宜昌市局(公司)建立談心談話制度,做到單位負責人半年一談、組織部門季度一談、導師一月一談,上好思想課、業務課。建立警示教育機制,制定“四員”負面清單210條,明確哪些事情不能干,增強紀律規矩意識;制定警示教育辦法,每月對技能崗位人員開展警示教育;編印典型案例,通過發生在身邊的鮮活真實的反面典型案例,警示和教育技能人才始終做到廉潔自律,幫助技能人才行穩致遠。

                行業上下不斷重視技能人才的培養,為他們搭臺鋪路,讓每一名技能人才得到尊重、施展才能,必將激勵更多基層“四員”走上技能成才、技能報國之路。

                 

                (湖北省局鑒定站  宜昌市局 供稿)

                 

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